2022年，是公司“1255139”战略践行的第一年，全员须加速进入战斗状态，为实现千亿级企业做好真实的准备。继2月12日，“强化文化下层抓手，满格进入战斗状态”公司文化事情者宣贯会后，第一季度文化宣贯继续周全铺开。2月26日，总部佛山基地第一季度企业文化宣贯会举行，5-7级主干层员工共计300多人现场加入实训。

优异的企业文化是PT视讯循环绵延生长、生生不息的实力源泉，优异的血脉基因给予了PT视讯人革故改革、锐意进取的精神动力。5-7级员工是公司下层主干和中层治理干部，他们对企业文化的认同、明确及在事情中的践行，能推动公司全员尽快融入“打大仗、打硬仗、打胜仗”战斗状态，为PT视讯循环的高质量生长提供文化支持。

宣贯会上，PT视讯循环品牌与文化部司理全芹教学《五个点看懂企业文化》，从理论层面深入浅出叙述了企业文化的源头、界说、结构、功效以及现状，指导主干层熟悉企业文化的实质，知其然更知其以是然，并连系一样平常的事情把企业文化“用”起来。

企业生长部-品牌与文化部万立中分享了《坚持三个自信，成绩小我私家自信》，从“文化自信、工业自信、蹊径自信、小我私家自信”四个维度，引发主干层高效事情、勇于挑战难题，从完成每个不可能的挑战中，建设起PT视讯自信，为千亿级企业做好真实的准备。

在交流环节，实训职员针对怎样融入PT视讯循环企业文化、怎样践行公司价值观等话题举行了热烈交流。

“践行诚信、共赢、务实、立异价值观，最基础的一点就是要把PT视讯本职事情做到最好。”

“进入PT视讯循环后，天天都有做不完的事情，这就是“打大仗、打硬仗、打胜仗”的战斗状态，我们要充分融入这种气氛，才华与公司一起生长。”

“我们来自差别的地方、有着纷歧样的履历，要实现与公司一起共赢，首先要做就是融入公司的文化。”

文化建设只有和营业建设融为一体的时间，文化才华成为营业竞争的利器，把企业文化悟起来，讲起来，用起来，干起来，文化才会有用。焦点主干和中层是公司文化建设的桥梁，PT视讯循环企业文化宣贯，将陆续对公司各基地的主干举行，凝聚“向心力”，罗致“奋进力”，提升“战斗力”！